Veille stratégique

Notre service de veille stratégique permet de déceler les menaces ou les opportunités, scrute l’environnement de vos concurrents, analyse le risque clients et fournisseurs. Les enquêtes se référent à des événements terrain. Egalement des outils de recherche : renseignement d’origine source ouverte – ROSO, Open Source Intelligence – OSINT .

Comment choisir un fournisseur fiable ?

La veille stratégique (Intelligence stratégique) vous aide à trouver le bon partenaire. Il s’agit d’un élément essentiel pour assurer votre compétitivité. DPL Intelligence vous propose une approche globale dans l’évaluation et la surveillance de vos fournisseurs stratégiques actuels ou potentiels.

Nos solutions d’analyse permettent de contrôler les pratiques commerciales, les réglementations internationales, le respect du code éthique, et la corruption. Minimisez les risques en vérifiant régulièrement :  la santé financière, la chaîne logistique, l’E-réputation, la présence de produits frauduleux.

Veille stratégique concurrentielle et comparative :

Obtenir des renseignements stratégiques pertinents au moment opportun est essentiel si vous souhaitez identifier les facteurs de succès d’un concurrent. (FCS – Facteur clé de succès).

En effet votre réussite ou votre échec dépend souvent de la compréhension des forces et des faiblesses de vos concurrents.

« Qui connaît l’autre et se connaît lui-même, peut livrer cent batailles sans jamais être en péril. Qui ne connaît pas l’autre mais se connaît lui-même, pour chaque victoire, connaîtra une défaite. Qui ne connaît ni l’autre ni lui-même, perdra inéluctablement toutes les batailles. » (Sun Tzu, L’art de la guerre)

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Enquête de veille stratégique les points à ne pas négliger :

● Les volumes de ventes, force de vente
● Le chiffre d’affaires dans un pays cible ou à l’export
● Les tarifs
● Les marges bénéficiaires
● Les promotions
● Les catalogues de produits ou de services
● La présence dans les salons et foires
● L’états des stocks
● La stratégie de distribution
● Savoir si un projet de rachat ou de fusion est en cours …
● L’identification des relations d’influence …
Réputation, E-réputation 
● Enquête de la publicité et les réseaux sociaux
● Enquête sur la propriété intellectuel et la protection des marques.

Client mystère, enquête terrain et surveillance

● Inspection sur site
● Indentification d’employé
● Identification de clients ou fournisseurs
● Visite client mystère

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